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修炼铁打的蝴蝶——从“女强人”到“温柔杀手”

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很久以前,男性写下了商场的规则和标准。在这个依然由男人主宰的世界里,女性在职业发展的道路上会遇到更多的阻力和障碍。

  然而,有一种力量支撑着她们向前,走向最大限度的成功。

  最大限度的成功,带来骄傲,也伴随代价。

  她们的面目在不知不觉中起了变化:她们不苛言笑地下达指令,办事雷厉风行;她们对下属严厉到近乎苛刻;她们绝不允许自己失误,更不容忍任何错误;她们面部的线条日渐硬朗……

  她们被贴上“女强人”的标签,她们有铁打的神经和意志,她们投入到一场消耗体力、脑力、心理、容颜与岁月的战争,像男人一样战斗。

  卡莉·菲奥里娜,这位在惠普首席执行官位置上任职六年的女强人,曾经进入真正的男性世界:大碗喝酒,挽起袖子,到大农场去打野鹿。就像我们都知道的,卡莉最后在尴尬中离开。她强硬的性格和男性化的行为作风让她走上了事业的巅峰,也让她从巅峰滑落。

  不只是惠普员工,越来越多的人开始讨厌那些处处模仿男性作风的女领导。“男性化生存”模式伤害了女领导的基因,也伤害了我们的审美观。

  英德拉·努伊的纱丽的启示

  毕竟,卡莉已经是过去时了,正如日中天的,是百事公司(PepsiCo)的首席执行官英德拉·努伊。这个依然坚持在重要场合穿传统纱丽的印度裔商业强人,终于在加入百事公司12年后登临饮料业巨头的权力巅峰。

  对英德拉·努伊而言,纱丽更像是一个符号,是女人天性绚丽的象征。

  对大多数女性领导者而言,英德拉·努伊的纱丽更像是一个启示:我们首先是女人,然后才领导者。

  其实女性未必需要模仿男性才能成功,靠女人的天分去管理,一样能够获得成功。在事业上,她们足以让男人汗颜,身为女人,她们足以让男人折腰。

  从“女强人”到“温柔杀手”

  她们不再以“女强人”自居,她们的新定位是“温柔杀手”。

  她们的杀手锏是柔性管理。管理学者威廉·匹斯在《柔性管理者的艰巨任务》一文中提出,柔性管理意味着正直、开放、敏感,但同时也意味着必须做出艰巨的抉择,以及负责任的后续处理;柔性管理意味着必须承受做出决定后必然随之而来的考验,这也意味着为烦恼牺牲。

  柔性管理的精髓在于以人为本,灵活柔软,应变能力强。其特征在于以人的管理为核心,追求全方位的优质,强调组织的柔性化,战略决策也能迅速改变,并能做出弹性预算,尽量发展新技术去完成公司预订目标。

  金刚怒目不如菩萨低眉,男人们不得不承认,剑拔弩张的商场博杀中,女性领导者往往凭借独特的女性气质,以“四两拨千斤”方法成为“温柔杀手”。

  享受北欧风情,也爱波希米亚

  有人用“北欧风情”来形容男性领导的处事风格——看似大大咧咧,却注重条理性,富于规划;而女性领导的处事风格则被冠以时下流行的“波希米亚风味”——强调细节、于细微处闪现新奇的创意,充满探索的意味。

  可不可以将“北欧风”与“波希米亚风”混搭呢?答案当然是肯定的。混搭出来的将是一只美丽又坚强的“铁打的蝴蝶”。

  “铁打的蝴蝶”具备双性优势:亲和而不失原则 ,注重细节而不失全局 ,擅长梳理而不失决断力。

  双性优势最突出的表现是,强势的一面要会温柔地表达出来 。

  当当网联合总裁俞渝与客户谈项目的时候,常用的策略是告诉对方,“我不能让你吃亏的,这样做对我好,对你也好啊。”

  星空传媒COO张蔚常常要和大量的客户打交道,遇到谈判价格降不下来的时候,她常说的一句话是,“你要帮我。”

  工作场所是个冷酷的、充满敌意的地方,这本来是男性的生存空间,因为他们从小就被灌输权力和成就的价值。女性靠模仿男性挤进了他们的生存空间,最终,靠找回自己,修炼“铁打的蝴蝶”,在不属于自己的空间写下属于自己的规则。

 
 
 
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即以此功德,庄严佛净土。上报四重恩,下救三道苦。惟愿见闻者,悉发菩提心。在世富贵全,往生极乐国。
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