农民工从同心爱心超市满载而归

武汉慈善物资中心因为捐赠物多为旧物，无法变现，因而陷入生存困境，但在北京，同样的小型慈善物资中心，却将市民捐赠的旧物变现，不但满足社区居民需要，也能维持自身运转，这值得同行借鉴。
　
“我们的超市是做起来后，才被别人称为社会企业的。”马小朵说。马小朵的机构经营着一家超市，这个超市现在被很多人称为社会企业，而马小朵成立超市的初衷显然不是这样。
　
马小朵是一家小型NGO——同心希望家园的创办者和负责人。2006年，马小朵来到北京石景山区琅山社区刘娘府村，那是一个典型的新居民聚集居住的社区。社区是由农村转为居民小区的，本地居民4000多人，外来人员7000多人，有时达到1万多人。该社区居民经济状况普遍比较差，大部分家庭以收废品为生。
　　
正是出于为社区居民服务的目的，曾经在几家NGO工作过的马小朵创办了同心希望家园。

“因为是在外来工社区，我就想着，不能整天高谈阔论，那样没有人愿意听。”

于是马小朵希望通过超市这样实体性的场所拉进和社区居民的关系。

马小朵经营的这家超市是一个爱心超市，货源都是公众捐赠的衣服，在超市里，这些捐赠的衣物以5元、10元低廉的价格出售。售货员由社区的妇女轮流担当，售货员每天可以有10元的报酬。

马小朵说，超市经营3年来，已经为所在社区提供3万件衣物，如果一件衣服为社区居民节省10元钱，那么这家爱心超市已经为社区居民节省30万元了。

除了为社区居民节省支出，超市更是为社区没有工作的妇女提供了一份工作，让她们可以享受到工作的乐趣并获得一份报酬。

更重要的是，超市已经成为社区居民交流的平台。“无论有事没事，妇女们会带着孩子来超市玩，和我们聊天。”马小朵说。

同心希望家园的爱心超市成立3年来，运营所得除支付售货员的工资、房租、运输费，每年都有盈余。售货员的日薪也从最初的10元涨到现在25元。第一年的盈余不到3000元，都捐给了一个患有白血病的孩子，那个孩子来自一个打工者家庭。第二年的2000元盈余捐给了一个身患重病的打工者。

虽然，超市一直运营良好，但马小朵却还是有忧虑，因为超市正面临着货源不足的危机。

同心希望家园的爱心超市的货源都是公众捐赠的，但现在愿意捐赠的人却越来越少。

“我们联系了很多有衣服的机构，如高校社团，还有佛教基金会，但很多人一听说我们不是无偿送给社区居民，而是售卖，就不愿意捐给我们。”马小朵希望她的超市能够获得更多的社会认同，这样才会做得更好。

马小朵的困惑在于，公众对于社会企业将商业手段与公益目的结合的不解。而这个概念被公众接受，无论在中国还是世界，无疑还需要一定时间的，毕竟，商业与慈善的完美结合还需要一条漫长的道路。